الأهداف :
1. رفع الوعي في مختلف أنحاء العالم حول ميثاق الأرض وتحفيز فهم رؤية الميثاق الأخلاقية الشاملة.
2. معرفة ميثاق الأرض والمصادقة عليه من قبل الأفراد، المنظمات، والأمم المتحدة.
3. تعزيز استخدام ميثاق الأرض كمرشد أخلاقي وتطبيق مبادئه من قبل المجتمع المدني، مؤسسات الأعمال، والحكومات.
4. تشجيع ودعم الاستخدام التعليمي لميثاق الأرض في المدارس، الجامعات، التجمعات الدينية، المجتمعات المحلية، والعديد من الهيئات الأخرى.
5. تعزيز معرفة واستخدام ميثاق الأرض كوثيقة قانونية معتدلة غير ملزمة.
"تعزيز اللامركزية من أجل التقدم" هو الاسم المختصر الذي أطلق على مجموعة من القرارات والتوجيهات السياسية التي أخذت في الأصل في الاجتماع الثالث لمجلس ميثاق الأرض الدولي، وتم تطويره منذ ذلك الوقت وأطلق في شهر تشرين الأول من عام 2007 بعد اجتماع اللجنة التنفيذية الذي عقد في 26 أيلول. وكان هدف هذه الاستراتيجية هو تمكين التوسع الكبير في مبادرة ميثاق الأرض دون نمو الإدارة المركزية، والسماح للجهود الذاتية أن تنمو وتكبر.
ولدعم هذه الاستراتيجية الجديدة، تم إعداد الوثائق التالية وتضمينها في موقع ميثاق الأرض الدولي :
· الإرشادات العملية لتعزيز اللامركزية في مبادرة ميثاق الأرض
· الإرشادات العملية : كيف يمكنك المساعدة في نشر رؤية ميثاق الأرض
· كيف يمكنك أن تكون من الداعمين/المتطوعين والمصادقين على ميثاق الأرض الدولي
وبإتباع هذه الإرشادات، يمكن لأي فرد، أو مؤسسة أو مجتمع استخدام ميثاق الأرض وتطبيقه بالأساليب المناسبة يتماشى مع قدراتهم وفرصهم.
فرق مهمات ميثاق الأرض – نبذة موجزة
صادق مجلس ميثاق الأرض الدولي في اجتماعه السنوي الثالث في أيار 2008 على تشكيل 6 فرق للمهمات كجزء من خطة جديدة طويلة المدى مبنية على قيم تعزيز اللامركزية والمصممة لتسريع التوسع في أنشطة ميثاق الأرض في مختلف أرجاء العالم، وسيركز كل فريق من هذه الفرق على تطوير شبكة وتحفيز الفعاليات في أحد المجالات التالية :
· الأعمال
· التعليم
· الإعلام
· الدين
· الأمم المتحدة
· الشباب
وتم اختيار هذه المجالات الست لأنها تقدم فرصاً واضحة لاستخدام ميثاق الأرض بشكل استراتيجي للتحول نحو الأساليب المستدامة في العيش. وفي معظم هذه المجالات الست، يوجد فعلياً عدد من الأنشطة والمشاريع الواعدة التي يمكن لفريق المهمات البناء عليها. كما أنه في جميع هذه المجالات هناك احتمال واضح بنشر ميثاق الأرض تلقائياً أو بشكل مخطط إلى جانب الجهود المخططة لفريق المهمات.
وقد صمم فريق المهمات للعمل كشبكة متطوعين التي تقود المبادرات المستقلة، التي شكلت من قبل مجلس ميثاق الأرض الدولي وأطلقت من قبل العديد من أعضاء مجلس ميثاق الأرض الدولي كنواة لفريق الأعضاء. وتصادق اللجنة التنفيذية لمجلس ميثاق الأرض على تعيين قيادة الفريق لجميع فرق المهمات. وعلى الرغم من ذلك لا يقوم مجلس ميثاق الأرض والأمانة العامة له بتوجيه أو إدارة عمل فرق المهمات. وتقدم الأمانة العامة بعض الخدمات الأساسية لدعم فرق المهمات، كما يمكنها أن تلعب دوراً في إنجاز عمل فرق المهمات عندما يتوفر لديها الخبرات والمصادر التي تساعد فرق المهمات، كما في مجال التعليم مثلاً. ومن المتوقع أن تضم قيادات فرق المهمات العديد من الأفراد الذين ليسوا من أعضاء مجلس ميثاق الأرض، والمؤسسات التي تقدم الخدمات لفريق العمل، إلى جانب الجهود الأخرى المقدمة ضمن مفهوم الأمانة العامة الممتدة/المتفرعة.
إن المبرر وراء سياسة تعزيز اللامركزية وتشكيل فرق المهمات مبني على حقيقة أن مبادرة ميثاق الأرض هي شبكة وليست منظمة نقابية رسمية غير حكومية، وليس من المتوقع أن يتسع تأثير مبادرة ميثاق الأرض ليضم العالم كله وأن يتم إدراك حقيقتها إذا اعتبرت منظمة تقليدية يتم توجيه جميع أنشطتها والسيطرة عليها من قبل منظمة واحدة هي الأمانة العامة لميثاق الأرض. وعند أخذ مهمة ميثاق الأرض بالاعتبار، فإن من المستحيل حتى على منظمة غير حكومية كبيرة أن تشرف على الأنشطة العالمية لمبادرة ميثاق الأرض، حيث أن كلفة وتعقيد مثل هذه المحاولات تكون أكبر من المحتمل، وهي مهمة مستحيلة وغير حكيمة.
وفعلياً، تم تطوير مبادرة ميثاق الأرض كشبكة من آلاف الأفراد والمؤسسات التي تتعاون وغالباً ما تعمل بشكل مستقل. إذ يقوم مجلس ميثاق الأرض الدولي بإعداد الخطط والاستراتيجيات للأمانة العامة لميثاق الأرض الدولي التي تقدم بعض النصح والإرشاد للشبكة الأوسع التي تشكل مبادرة ميثاق الأرض. إن الأمانة العامة الصغيرة تقدم عدداً محدوداً من الخدمات الأساسية مثل إدارة الموقع الإلكتروني وإعداد المواد والمصادر الأساسية. ويدعم الأمانة العامة مكاتب عدد من أعضاء مجلس ميثاق الأرض الدولي وتعتبر كمكاتب للأمانة العامة في مناطق مختلفة من العالم.
إن قيادة فرق المهمات مكون من اثنين إلى عشرة أفراد، ويهدف كل فريق لتنفيذ أنشطة جديدة لميثاق الأرض وتعزيز التوسع المثير لشبكة ميثاق الأرض. ويبدأ كل فريق مهمات عمله بتحديد المساهمة المتميزة لميثاق الأرض التي يمكن تنفيذها في المنطقة والمساحة الملائمة التي يمكن لميثاق الأرض أن يملأها. ومن الهام أيضاً تطوير خطة عملية ذات أهداف قصيرة وطويلة الأمد واستراتيجيات لتحقيق هذه الأهداف. وبذلك يصبح فريق المهمات قادر على استقطاب قيادة للمتطوعين والدعم المطلوب لتنفيذ خطته وعليه كذلك أن يحفز المصادر الضرورية. ويشكل كل فريق مهمات شبكته الخاصة ممن هم سفراء وناشطين لميثاق الأرض.
وكجزء من خطة جديدة طويلة الأمد، أقر مجلس ميثاق الأرض الدولي مشروعين آخرين لتحسين البرنامج العالمي الحالي الخاص بالإنترنت حول مبادرة ميثاق الأرض وإعداد مواد الاتصال والإعلام، بما في ذلك الكتب، النشرات والأفلام المطلوبة لدعم التوسع في المبادرة في المناطق التي يركز عليها فريق المهمات. إن برنامج التوسع العالمي الخاص بالإنترنت سيشمل إنشاء موقع إلكتروني محلي في كل دولة باللغة أو اللغات المناسبة. وستزود هذه المواقع الإلكترونية المحلية بالمعلومات الأساسية حول ميثاق الأرض ومبادته، وسيتم تطويرها باستمرار لتتماشى مع السياق المحلي، وستساهم الأمانة العامة في هذين المشروعين.
وستنشر الأمانة العامة على الموقع الإلكتروني الخاص بميثاق الأرض الدولي بشكل دوري التقارير حول أنشطة فريق المهمات والإنجازات المتعلقة بهذين المشروعين، ويتم تحفيز الراغبين بدعم عمل فريق المهمات للاتصال بقيادة هذا الفريق مباشرة.